設計の質を決めるのは想像力と創造力
大変だけど、常に新しく、飽きない仕事
機械設計1部 1課1係 係長
2012年入社
“楽しそう”を信じて飛び込んだ設計の世界
大学で機械工学を専攻し、2012年に新卒で長野オートメーションへ入社しました。入社1年目は製造現場で研修を行い、翌年から機械設計部に配属。先輩方に教えてもらいながら業務を学び、3年目で初めて装置の担当として、FA装置の設計から納入までやり遂げることができました。現在は係長として、チームをまとめながら設計業務や若手の指導に取り組んでいます。
入社の決め手は、率直に言えば「楽しそう!」というフィーリングでした。自分で設計したものが、どんなふうに動くのか最後まで見届けられる仕事っておもしろそうだなと。実際に働いてみると、様々な分野の様々なFA装置を設計するというのは、多くの知識と技術が必要なので、想像以上に大変でした。でも、新しいことに次々と出会えるこの仕事は本当に飽きません。何年経っても新鮮で、やりがいの尽きない仕事だと感じています。
常に新しく、飽きがこない仕事
キャリアの中で印象に残っているのは、初めて構想から関わった装置で大きな失敗を経験したことです。当時は「自分が最後まで責任を持つ」という考えが欠けていて、納期もコストも大幅にオーバーしてしまいました。その時に学んだのは、「不安要素は絶対に失敗する」「自分が最後まで見るという覚悟を持って臨め」この2つの教訓でした。以降はどんな案件でも徹底して準備し、自分が最後までやりきる覚悟で臨むようになりました。
また、この仕事のおもしろさは「常に新しく、飽きがこない。」ことだと感じています。FA装置という一つの分野を極めるおもしろさもあれば、自動車・半導体・食品・医療など、さまざまな業種に深く関わることができる点が最大の魅力です。より深く製品製造レベルまで携われる設計の仕事は、他にはなかなか無いと実感していますし、そこが自分の軸になっていると感じています。
失敗からの学びを社内で共有する文化
特に印象の残っている仕事は、非常に小さな部品を扱う装置の設計が挙げられます。「全くうまくいかない」という状況で、製品が小さすぎて不具合の原因箇所も不明でした。仮説と検証のサイクルを何十回と繰り返し、解決策を導き出しました。この経験が、課題解決のための考え方やアプローチの幅を広げるきっかけとなりました。
こうした経験は、部署の中でも積極的に共有しています。例えば朝礼では、自分の失敗談とその対策をワンポイントで5分ほど話す機会があります。また、後輩と一緒に案件を進める際に、気付いたことや私自身の考えをなるべく早めに発信しています。さらに、私が過去に先輩から教わったことを後輩にも伝え、知識の共有をすることを強く意識しています。この循環が長野オートメーションの強みの1つだと思います。
そして、私にはまだまだ目標があります。今掲げている目標は、「イメージする装置を直接お客様に伝えられるよう3Dモデルでの設計力を磨く」ことです。その一方で後輩には「2D図面でも設計できる設計者」を目指してほしいので、しっかりと教育していきたいと思っています。なぜ後輩には「2D図面でも設計できる設計者」になって欲しいかというと、図面から構造を思い浮かべる想像力と創造力こそが、最終的に設計の質を決めるからです。2D図面から装置が見えるようになる、その力を養う過程で私は想像力と創造力を身につけてきました。すごいなと感じる先輩方も同様です。状況・ツールに関係なくどんな状況下でも自分は設計者です!と胸を張って言える設計者になってほしいです。
遊び心と反省が詰まったデスクの仲間たち
遊び心と自由な気持ちを大事にするために、「はぐれメタルのマウス」を使っています。ひらめきに直接つながるかはわかりませんが、自然体でいることで、柔軟な発想につながっている気がしています。また、机の上には、初めて大型装置を担当させてもらった時の失敗した部品をずっと置いています。これは、同じミスを繰り返さないための戒めでもあり、時には実験用の治具としても使っています。
もう一つこだわって使い続けているのが、大学時代から愛用しているキャンパスノートのシリーズです。入社してからもずっと使い続けていて、今では18冊目。案件のメモや計算など様々なことを記載し続けて今は18冊目となりました。設計を開始した初期はとにかく手計算を大事にしていて、その頃のノートには様々な計算をした跡があります。1つの案件で、1冊/1か月を埋め尽くしたなんてこともありました。
1日のスケジュール
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8:30
始業
毎月月初めの月曜は、全社員が参加する「全体朝礼」に参加します。そして、毎週火曜と木曜は機械設計部と制御設計部合同(設計フロア全体)の朝礼を実施しています。
また、 これは私が所属する「機械設計部」として毎日行っていますが、チームに所属する部下との朝礼、部内役職者と朝礼も実施しています。 チームの朝礼では、共有事項や部下たちに今日の予定(進めている案件)を簡潔に話してもらい、役職者との朝礼では、少し広い視野で現状の問題点や案件の進捗、今後の予定を話し合います。
その後、メールのチェックを一通り行い、緊急度の高い案件があれば当日の予定に組み込みます。 -
9:00
作業
設計・案件進捗管理・見積・構想・打合せ(お客様、社内さまざま)
その時の案件状況により、変わります。 -
12:05
昼休憩
自席でPCを見ながらお弁当を食べます。PCでやっていることは、、、
漫画を読む:60%、小説を読む:30%、ニュースなど見る:9%、急ぎの案件メール:1% -
12:55
作業(午前の続き)
設計・案件進捗管理・見積・構想・打合せ(お客様、社内さまざま)
その時の案件状況により、変わります。 -
17:00
1日の振り返り
当日の業務を振り返りつつ、漏れなどが無いかメールの再確認を行います。
毎週水曜は17:15から5S活動があり、身の回りの整理整頓を行います。 -
17:30
終業時刻
業務状況の進捗を考慮しつつ、忙しいときや納期が迫っているときは必要に応じて残業もしますが、長野オートメーションはフルフレックスタイム制を導入しており、フレックスで早上がりをすることもあります。
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19:40
残業2時間
この時間±30分で終業することが最も多いです。
当日の業務記録(所要時間5分程度)をつけ、翌日の業務内容を考えます。
打合せや出張などがある場合は準備を行います。
